Kursübersicht
Lernergebnisse
Das Durchlaufen der Simulation soll die Teilnehmer dazu befähigen:
- verantwortungsvolle Entscheidungsfindungsfindungsprozesse und persönliches Verantwortungsbewusstsein zu zeigen,
- effektiver mit Teammitgliedern zusammenzuarbeiten und zu kommunizieren – auch mit denen, die ganz anders denken und sich anders verhalten als sie selbst,
- ihre analytischen Fähigkeiten sowie ihre Verhandlungs- und Problemlösungskompetenzen und ihr kritisches Denken zu verfeinern,
- ihre interkulturellen Kompetenzen und ihre Führungsqualitäten zu entwickeln,
- sowohl schwierige Aufgaben, als auch das laufende Tagesgeschäft besser bewältigen zu können,
- interdisziplinär zu denken und zu handeln,
- ihren finanziellen und geschäftlichen Scharfsinn zu verbessern.
Ablauf des Seminars
Quest 3C kann in die folgenden Phasen unterteilt werden:
- Theoretischer Input & Anleitung
- Simulation & Entscheidungsfindung
- Präsentation der Ergebnisse
- Nachbesprechung und Auswertung
- Individuelle Reflexion
- Mentoring
Zwischendurch können die Instruktoren den Teilnehmern Hintergrundinformationen zur Verfügung stellen oder Feedback und Input geben.
ECTS Punkte: | 5 ECTS |
Gesamter Arbeitsaufwand: | 150 Stunden |
Kontaktzeiten: | - Face to Face: ca. 45 - 50 Stunden (6 - 7 Sitzungen inkl. Kick-off & Abschlusspräsentationen) - Selbststudium: 95 - 100 Stunden |
Gruppen: | 3 Gruppen à 5-7 Mitglieder |
Bewertung: | - 50% bewertete Simulation - 20% Präsentation des Geschäftsvorschlags - 30% Selbstreflexion |
Anforderungen: | Sprachniveau B2 in Englisch nach europäischem Referenzrahmen, sowie Interesse an betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen und Wechselwirkungen. |
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